Навіщо проводити наради Систематичні збори привчають співробітників до дисципліни та мотивують до ефективної роботи. Співробітники охоче виконують поставлені завдання, знаючи, що потім доведеться розповісти про них на нараді. Наради допомагають згуртувати колектив.
Отже, наради проводять, щоб: Повідомити про плани та завдання, поставлені керівництвом Зібрати інформацію про поточний стан справ (у тому числі звіти виконавців). Обговорити питання, які потребують колегіального вирішення, вирішити спірні питання.
Проведення наради відображає управлінську парадигму, що склалася в організації, а та, у свою чергу, – особисту душевну та інтелектуальну роботу її керівника та рівень управлінської грамотності.
Результат наради – Досягнуті домовленості та поставлені завдання. Щоб через тиждень ніхто не заявляв: "А я думав, що мається на увазі…", "Мені здалося, що в першу чергу я мав…", вони мають бути зафіксовані. Зі своєї консультативної практики знаю, що таке буває часто.